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田川再起動政策マニフェスト|1/20】ふたば公人市長候補の「田川再起動政策マニフェスト」を発表...

2026/7/6

田川再起動 政策マニフェスト|1/20】

ふたば公人 市長候補の
「田川再起動 政策マニフェスト」を発表します。

今回の市長選は、田川のこれからを大きく左右する選挙です。

市政への信頼をどう取り戻すのか。
新庁舎をどう考えるのか。
伊田駅、後藤寺駅、バスターミナル、東高跡地、地域交通をどうつなぐのか。
財政、教育、福祉、地域経済をどう前に進めるのか。

ふたば公人は、
田川を「点」ではなく「線」で動かします。

信頼を制度で取り戻す。
田川を、もう一度動かす。

田川再起動。
ふたば公人 市長候補の政策を、ぜひご覧ください。

7/12 投票日

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【田川再起動 政策マニフェスト|2/20】

今回の選挙は、
誰かを責めるだけの選挙ではありません。

大切なのは、
田川市政の信頼を、どう取り戻すのか。
そして、同じ不安を二度と繰り返さない仕組みを、どうつくるのかです。

市長個人の言葉だけに頼るのではなく、
制度で支える。
印象や勢いではなく、
数字で示す。
対立で終わらせるのではなく、
実行につなげる。

田川市政を、もう一度信頼できるものにするために。

ふたば公人は、
「信頼回復」を政策の中心に置きます。

田川再起動は、信頼を取り戻すところから始まります。

7/12 投票日

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【田川再起動 政策マニフェスト|3/20】

ふたば公人の約束は、3つです。

一つ目。
市長を例外にしない公開制度をつくること。

二つ目。
市庁舎、駅、交通、跡地をバラバラに考えず、一体で動かすこと。

三つ目。
教育、福祉、地域経済を、初日から前に進めること。

田川には、もう「言うだけ」の政治ではなく、
実際に動かす市政が必要です。

市民の暮らしに届く政策。
財政と工程のある政策。
将来の田川につながる政策。

ふたば公人は、
経験を使って、田川を再起動します。

ここから、田川の未来をもう一度つくります。

7/12 投票日

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【田川再起動 政策マニフェスト|4/20】

市長も、例外にしない。

市政の信頼回復は、
市長本人の反省や言葉だけに任せてはいけません。

必要なのは、
誰が市長であっても守られる制度です。

外部相談窓口。
第三者調査制度。
面会記録の公開。
公務出張、職員同行ルール。
契約、財政、事業進捗の見える化。

市長が強い権限を持つからこそ、
その権限を市民に見える形で管理する。

ふたば公人は、
市政を「信じてください」で終わらせません。

市民が確認できる市政へ。
市長も制度の中に置く市政へ。

信頼回復は、ここから始めます。

7/12 投票日

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【田川再起動 政策マニフェスト|5/20】

就任100日以内に始めること。

ふたば公人は、選挙が終わってから考えるのではなく、
就任直後から動かす政策を明確にします。

1 市役所の信頼回復制度
2 新庁舎計画の3案再点検
3 財政・事業進捗ダッシュボード
4 教育再生会議
5 地域経済・ふるさと納税実行チーム

田川市政に必要なのは、
先送りではなく、初動です。

不安を見える化し、
課題を整理し、
市民に進捗を示す。

市役所の信頼回復も、
新庁舎も、
教育も、
地域経済も、
すぐに動かします。

ふたば公人は、
見える形で、田川再起動を進めます。

7/12 投票日

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【田川再起動 政策マニフェスト|6/20】

田川を、点ではなく線で動かす。

市庁舎。
伊田駅。
後藤寺駅、バスターミナル。
東高跡地。
地域交通。
教育、福祉、産業。

これらをバラバラに考えていては、
田川の未来はつながりません。

新庁舎は建物だけの話ではありません。
駅は乗る場所だけの話ではありません。
跡地は空いた土地だけの話ではありません。

それぞれを結び、
人の流れ、暮らしの流れ、仕事の流れをつくる。

二場市政で進めていた
“つながる街づくり”を再起動します。

田川を一体で動かす。
それが、ふたば公人のグランドデザインです。

7/12 投票日

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【田川再起動 政策マニフェスト|7/20】

建て替えは必要。
だからこそ、再点検。

現庁舎には、
老朽化、耐震性、狭あい化、分散化などの課題があります。

しかし、約119億円規模の事業を、
ただの建物で終わらせてはいけません。

市民にとって必要な機能は何か。
費用は妥当か。
配置や規模は最適か。
将来のまちづくりと本当に連動しているか。

ふたば公人は、
継続案、縮小案、変更案の3案を比較し、
市民に数字で示します。

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著者

ふたば 公人

ふたば 公人

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田川市

肩書 田川広域観光協会 理事長
党派・会派 無所属
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