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【市政レポート】蕨市立病院の建て替え、待ったなしの経営再建!

2026/4/4

【市政レポート発行のお知らせ】
蕨市立病院の建て替え、待ったなしの経営再建!
〜市民の命と血税を守るための「苦渋の決断」と「9つの絶対条件」〜
皆様、いつも温かいご支援をありがとうございます。「わらび未来の会」古川歩です。
この度、蕨市議会での私たちの活動、特に「蕨市立病院の建て替えと経営問題」に関する最新のレポート(会派ニュース臨時号)を発行いたしました。
今回の議会では、蕨市の未来、そして私たち市民の命と税金の使い道を左右する極めて重要な予算案が審議されました。それが、令和8年度予算に計上された「新市立病院の詳細な設計(実施設計)に進むための予算」です。

🏥 【突きつけられた「2つの危機」のジレンマ】
現在の蕨市立病院は築50年以上が経過し、現在の耐震基準を満たしていません。万が一の大地震で倒壊すれば、市民や職員の命が危険にさらされます。建て替えは「待ったなし」の課題です。
しかし一方で、病院の経営は「大赤字」です。毎年の赤字が積み重なり、累積赤字(未処理欠損金)は約22.5億円にまで膨れ上がっています。借金を返すために、将来の職員の退職金のための費用を取り崩さなければならないほど、手元のお金が不足している危機的な状況です。 さらに、昨今の物価高騰により、わずか1年で新病院の建設見積もりが約67億円から約90億円(医療機器などを除く)へと約23億円も急増しました。
市は経営を立て直すための「経営危機打開プラン」を出しましたが、落ち込んだ患者数をわずか1年で約3割も回復させるという、非常に現実離れした目標設定になっています。
このまま赤字体質を改善せず、機器類を含む実質120億円規模になるかもしれない巨額建設事業に突き進めば、病院だけでなく蕨市全体の財政(皆様の大切な税金)が破綻しかねません。

⚖️ 【無条件の白紙委任はできない。議会としての「苦渋の決断」】
私たち「わらび未来の会」は、この予算案に「手放しで賛成」することは到底できませんでした。しかし、反対をして計画を完全に止めてしまえば、現病院の倒壊リスクを放置することになり、市民の命を守れません。
「市民の命を守り、同時に血税も守るにはどうすべきか?」
熟慮の末、私たちは予算案には「極めて消極的に賛成」するという苦渋の決断をしました。 ただし、決して市に白紙委任したわけではありません。「経営の立て直しが確実になるまでは、次のステップへは見切り発車させない」という強力な歯止めをかけるため、公明・維新と共同で【附帯決議】を議会に提出し、1名の退席者を除く「全員の賛成」で可決いたしました!

🛑 【市・病院に突きつけた「9つの絶対条件」】
この附帯決議は、いわば市に対する議会からの「絶対条件」です。主に以下のような内容を義務付けました。
1️⃣ 病院の身内だけでなく、経営に精通した外部専門家を早期に導入すること
2️⃣ 詳細設計に入る前に、【3ヶ月間】立ち止まって本当にこの設計で良いか検証すること
3️⃣ 必要であれば、スケジュールの延長や見直しもためらわず行うこと
4️⃣ 非現実的な「打開プラン」を実効性のあるものに改善すること
5️⃣ 今年の9月議会までに、確実な決算状況や今後の経営見通しを報告すること
6️⃣ 建設費だけでなく、開院後10年間の収支(借金返済など)のシミュレーションを市民に公表すること
7️⃣ 市からの税金投入(繰出金)に許容範囲のルール(ガイドライン)を設けること (※全9項目の詳細は添付のレポート裏面をご覧ください)

🌱 【私たちの約束】
新しい病院の建設は、単なるハコモノ作りではありません。蕨市の医療と財政の未来を左右する一大プロジェクトです。 私たち「わらび未来の会」は、計画が絵に描いた餅で終わることなく、真に市民のためになる安全な医療の提供と、健全な財政運営が両立するよう、引き続き市と病院の動きを厳しく監視してまいります。
詳細なデータやグラフを掲載したレポート(A4裏表)の画像を添付しておりますので、ぜひ拡大してご覧ください! (※印刷版も順次、駅頭やポスティング等でお届けしてまいります)
皆様の率直なご意見・ご感想もお待ちしております。シェアや拡散も大歓迎です! 引き続き、わらび未来の会をよろしくお願いいたします。
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古川 歩

古川 歩

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