人口減少や自主財源の弱さ、老朽化する公共施設、増え続ける医療費など、田川市は厳しい現実に直面しています。しかし、政治がこれらを直視し、構造を変えて新しい価値を生み出すことで、田川市の将来性は必ず切り拓けます。「福祉・教育・人権」を土台にしながら、将来世代に責任を持つための5つの挑戦を進めます。

「自ら稼ぐ自治体」への変貌

福祉や教育を守る財源を確保するため、国や県の支援を待つ姿勢から脱却します。市長がトップセールスとなり、戦略的な企業誘致や投資を呼び込みます。

「健康寿命」を延ばすまちづくり

高い医療費に対し、予算削減ではなく「予防・社会参加」の仕組みを整えます。市民が元気に長生きできる期間を延ばすことで、個人の幸せと財政負担の軽減を両立させます。

公共施設を「使われる施設」へと刷新

老朽化施設を放置せず、市民が日常的に使いたくなる拠点へと再編します。筑豊緑地のインクルーシブ公園のように、障がいの有無にかかわらず共に過ごせる、まちの価値を高める場所をつくります。

教育と若者の未来への投資

不登校対策や子どもの居場所づくりに本気で取り組み、地域全体で支える体制を構築。「田川で育ってよかった」と思える環境と、若者が残りたいと思える仕事・学びの場を整備します。

行政のあり方をゼロベースで見直す改革

前例踏襲を排し、デジタル化や業務見直しを断行します。公務員を責めるのではなく、職員が本当に必要な市民サービスに集中できる環境をつくり、公共の質を高めます。

おわりに（広域連携と将来への責任）

これらを成し遂げるため、県議3期・副議長として培ったネットワークを活かし、国・県や近隣自治体との「広域連携」を強化して具体的な成果を出します。本当に困っている人に支援を届け、将来世代に責任を果たすため、稼ぐ力と優しさを両立させた新しい田川の未来を皆さまと共に切り拓いてまいります。