【読書de言語化】
#静かに退職する若者たち
#金間大介

#先生どうか皆の前でほめないで下さい
の著者による1on1対策の本。
あーめちゃ面白かった😄

#退職代行 という話を聞いたのが
今年の春で、なんじゃそれ⁉️だったが、
そんな若者たちの心理傾向を分析。

😱❤️😱❤️😱

先週、笑顔で1on1やったじゃん！が、
いきなり代行者から連絡が来て退職願い😱

そんなことが起きたりして、
会社も上司も頭を抱えてしまっている。

優しく話を聞いたり、ほめたり、
メンターをつけたり、研修したり、
アレコレ手厚い世話してあげたり。。。

人手不足の昨今、
企業は若手社員の離職対策に忙しい。

ところが、だ。
それでも辞めてしまう人がいる。

ブラック企業なんてもってのほかだが、
ホワイト企業すぎても、
ここにいても私は成長できないんで⤵️
と辞めていく人がいる。。。

どーすりゃいいねん😂

まず見直したいのが、1on1の質。
本来、コーチングやカウンセリングは
一定の学びとレベルが必要。

簡単な研修で理解したつもりでやっても
表面的なだけになってしまう。
本来の目的に合わせたやり方を
すべての上司が身につけられるのか？
甚だ疑問。。。

なぜなら、彼らは1on1で仲良く話していても
実は、上司が求めるいい子プレイを
上手にこなせているだけで、
本心はどこまでも隠していたりするから。

私たちにもある。
世の中には、常に正解らしきものがあり、
この空気感ではこうしとけばいいよね、
的な立ち居振る舞いをしてしまう。

それが終わると
いきなり、グチったり、けなしたりする😂
それと同じで、お互いに
物分かりのいい上司と部下を演じてる。

それで仕事がうまく回ればOKだが、
そうではない時は注意が必要。

必要なことは本心で語り合えてるか？

正解らしさによる当たり障りのない
プレイではなく、
自分の感情を出して、本音で語っているか？

そのための正しい傾聴、共感、
できているのか？？？
自分も相手に本音で対応してるか？

若手対応は、実は私たちの
コミュニケーションスキルの
圧倒的な向上とつながる。

つまり、自分の成長のためだと理解して
取り組むのがよき😊

実際、コーチングやカウンセリングを
本業にしてる人は、
当然、人間力が高いからね。

それに、後輩が戦力になったら、
自分がラクできるようになるわけで。
すべて自分のため。
そう考えられると最強🌟

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