【読書de言語化】
#フツーの会社員だった僕が青山学院大学を箱根駅伝優勝に導いた47の言葉
#原晋

今までほぼ無名だった
#青山学院大学 駅伝部を優勝に導き、
その後の常勝チームにした監督の本。

人のモチベーションの上げ方や
チーム作りのコツがわかる。

🐕🩷🐕🩷🐕

最初に驚いたのが、
原監督のランナー時代の話。

高校は強豪校の有望ランナーで
インターハイでも準優勝をとったほどで
駅伝でも常連校の中京大学へ推薦入学。

大学時代は麻雀やデートなど
自由を満喫してしまい、
大した結果がですに終わったものの
社会人ランナーとして企業に就職。

その企業では初のランナー採用のため
一定の結果はだしたものの
決して大きな記録でもなく、
27歳で選手生活を終えることに。

そこから、他の社員に遅れること数年。
営業としてスタート！
そこで開花しちゃったんだとか。
確かに営業うまそうだよね😆

そんな中で、リーダーとして
チームをまとめるポジションに。
この経験から青学駅伝部のチーム作りの
ノウハウは生まれたって話。

よく言われている
企業もスポーツも同じとか、
人間関係は基本同じってことだよね。

🏃‍♂️🩷🏃‍♂️🩷🏃‍♂️

そんな彼のチーム作りの秘訣。

💠スーパースターを集めることより
チームルールを守って
明るく楽しめるような子の方がよき。

やっぱり笑顔あふれる
チームはそりゃあ強いもんね。

結果重視で、ワガママなスター選手を
スカウトしても、チームとしての
和が乱れその子も辞めてしまったのだとか。

💠リーダーとしてよく言われる
考える組織を作るために、
徐々に権限を移譲すること！

コレ、できない人多い。
ぜーんぶ自分で決めたいというか、
決めるのがリーダーの仕事と思い込む。

リーダーがすることは、彼らの自立。
自分で決めて動けるようにすること。
原さんは自覚を持たせる
という表現が多かったかな。

💠チームのビジョンを語る
原さんのうまいのは、
わかりやすいキャッチフレーズ。

マジンガーZとか、ワクワク作戦とか。
クスッとしながらも、
みんなが忘れない。

とはいえ、チーム作りは昨日今日で
作り上げたわけじゃなく、
長い時間をかけて青学文化になるように
しっかり築いていったのだとか。
ココも忘れちゃいけないポイント🙌

人ってすぐに結果を求めるから。。。
効果を出すためにはコツコツ継続する
それが何より大切なんだよねー。

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