今日は、決算特別委員会の初日でした！

行財政局に対して、私からも質疑を行い、前向き答弁をいただきました！
もう一歩踏み込みたいところは、
後日会派での総括質疑でとりあげていただきます✒️

神戸市が飛躍的に成長するように、(特に経済観光局の企業関係の部署)人員配置と予算を戦略的に強化してほしい話。

そして初めて、男女共同参画、について質疑しました。

「そもそも、男性女性とわざわざ言わなくても、チャレンジしたい人がチャレンジできる社会であってほしい。」

と選挙時からお伝えしてきました。

でも残念ながら、神戸市も(もちろん日本も)まだまだその手前なので言及せざるを得ない。男女ともに(そして特に管理職)、無意識の偏見があることに気づき、無くしていくことが大切。

そして、目標立てるなら年度途中で諦めるのではなく、年度末まで追って達成すべき。

--質疑内容--
・戦略的な人員配置強化(神戸市の域外や海外からの外貨を稼ぐべく、メリハリのある投資・人材配置など)
・ジェンダーギャップ解消
・部長局長級研修の強化
・行政の働き方改革の定着
・積極的なDX推進
・"計画""目標"は、測定可能なもののみに
・市職員のコミュニケーション研修
・民間企業派遣において係長級以上の派遣促進、マーケティング、広報、戦略関係部署への派遣による神戸市全体の底上げ
・公共施設の包括管理