2026/7/11
今年も決算が終わりました。
BSが変化してきました。
昨年、長年苦労して仕入れた重機を10数台手放しました。
それぞれに想いがあり簡単な決断ではありませんでした。
でも、会社の未来を考えた結果の「引き算の決断」でした。
経営は、足し算だけでは成り立ちません。
続けるもの、やめるものを見極め、限られた人・時間・お金を、本当に必要なことへ集中させる。
それが未来をつくる経営だと私は考えています。
町の経営も同じです。
人口が減り、財源が限られる時代だからこそ、「あれもこれも」ではなく、「何を残し、何をやめるか」を決断する勇気が必要です。
引き算は後ろ向きではありません。
未来への投資のための決断です^_^
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